EOS42最近报名参加了OKEX 矿池发起的 “EOS 节点英雄追逐赛”,请为EOS42投上一票!
这篇文章,说说我对这次活动的看法,一定程度上也可以解释,为什么我会报名参加这一活动。OK开了个好头,尽管这条路不好走,仍然希望能够坚持下去。
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可以访问链接:
https://www.okex.me/pages/pro/eos-race
感谢支持。
我如何看待 OK 矿池发起的 “EOS 节点英雄追逐赛”?
OKEx 交易所最近动作不断。
8月13日,OKEx 旗下矿池OK矿池一纸公告: OK矿池EOS节点排名位居全球第一,“EOS节点英雄追逐赛”明日开启,在 EOS 社区引起了不小的动静。
在活动页面的表述中,OK 矿池向 EOS 社区释放了非常积极的信号:
“自EOS主网上线以来,许多节点在建立社区、工具开发和向持币者普及相关信息等方面对EOS的发展都作出了重大贡献。为了表扬和奖励他们的努力,我们将投票选出贡献突出的团队。马上为你的团队登记参选吧!”
思量许久,我认为有必要聊一下这次活动和 OK 入局对 EOS 生态所带来的潜在影响,或许,这类活动能够给矿池方、参与者,带来若干启发,对矿池模式的范式转移,也存在一定影响。
这篇文章仅代表个人观点,与所在团队无关,不构成任何投资建议,敬请知悉,个人思考难免有不足之处,欢迎指正。
OKEx 入局 EOS 生态的新姿势
在评论 BP 英雄追逐赛这一活动之前,先简单交待下背景。
EOS 主网上的 OKEx 节点
在 EOS 的全网交易量中,有相当一部分发生在 OKEx 交易所,不过,除了作为 EOS 代币的交易场所之外,OKEx 在 EOS 生态之中一直低调,直到一周前的 8月 9 日左右。
OKEx 创立 BP 节点、宣布参与 EOS 节点竞选,最早要追溯到 18年的 6 月 14 日,其账号名为 okcapitalbp1。
见: https://bloks.io/account/okcapitalbp1
不过,自此之后,OKEx 在 EOS 生态之中的曝光度并不高,直至最近高票位居 EOS 主网 top1 BP的位置, 存在感爆棚,主要原因之一:OKEx 开启了矿池业务。
OK 矿池业务扩展至 EOS
在 EOS 链上乃至几乎全部的 PoS 链上,矿池模式方兴未艾。8 月 9 日,随着一纸官宣,OK 矿池也最终开启了 EOS 矿池业务:EOS 锁仓挖矿。
根据 OKEx 矿池负责人 Alina 接受火星财经访谈时所述,OKEx 将矿池业务作为合约之外的另一重要支柱。(报道见: OK矿池负责人首谈Staking业务:从EOS超级节点切入,开辟合约之外的第二战线:https://news.huoxing24.com/20190813110057101387.html)
提到
访谈中提到了OKEx 在矿池方面的规划:
Staking 矿池将采取“一横一纵”的发展模式,横向上争取成为优质节点最多的矿池,纵向上深耕公链节点社区,做好下沉服务,不仅要以用户为出发点,还要服务好项目方,帮助每条公链更好地成长,促进整个区块链生态的繁荣,这也是我们一直以来的初衷。
对比前面的 OKEx 节点排名变动,可以看得出来OK矿池的 EOS 锁仓挖矿方式对 OK 节点带来的直接影响,截止到发文时,OKEx 得到的投票数,超过两亿 EOS(212,489,214 EOS),奠定了 OKEx 在 EOS 生态内的影响。
不过,OK 矿池入局时间相对较晚,是否能够长期保持优势,尤其是借助于如此大的资金体量,又会如何影响 EOS 生态,是这几天一直悬在许多人心上的问题。
OK矿池的人,自然也在考虑。
新入局者 OK 矿池的姿态
OK 矿池这个新入局者的姿态大有不同。
除了 Staking 矿池所常见的利益点声明之外,对于 EOS 长期生态的思考,和OK矿池背后设计者对这条赛道的熟稔,让我看到了一些更有价值的地方。这些不同的设计,让我觉得,提笔写下来这些思考或许对其他人会有一点参考意义。
OK矿池在公告之中,宣布布了他们的玩法:
首次活动拿出 1.15 亿票奖励对 EOS 主网作贡献的节点,未来,OK 矿池将持续为EOS社区建设、治理、发展等方面贡献力量并支持 EOS 生态发展。
按照 OK 矿池负责人的专访所言:
OK矿池接下来还会推出一系列反哺社区的活动,这在行业内属于首例。
这是一个非常积极的态度。我仔细看了下 OKEx 的矿池规则和此次 EOS 节点英雄追逐赛的活动。在我看来, OK 矿池负责人 Alina,对于 DPoS 的生态中的各类玩法想必相当熟悉,想出来这一有创意的开局方式。从火星财经专访的报道中,看得出来这位负责人对 OK 矿池业务的清晰定位和发展思路,这对于一项刚开展的业务而言,是挺难得的。
好的运营负责人,实际上是起到了布局者作用,将BP, EOS持币者/OK 矿池用户以及项目方融合其中,多方得利,顾得了用户利益,也要将项目长线发展列入其中。
在 Staking 这个竞争激烈的赛道之中搏击,要想从中获得长期的领先地位,不再是简单粗放式的“撒钱”模式,越来越比拼对于公链生态的理解,对于各方参与者的撮合,以及恰当的运营节奏,我猜测,未来 OK 矿池会有一系列新玩法,也期待见到这类活动出现。我也很期待看到 OK 能够继续发力,与 EOS 社区一起成长。
我同 Bean 此前一篇文章中的看法一致,认为 OKEx 这位新入局在反哺生态方面的想法和做法,对于 EOS 社区而言是有正向价值的,可算所是 EOS 的利好信息。
OK 矿池发起的首个活动名为: EOS 节点英雄追逐赛。
活动规则
简单来说,该活动需要 EOS 节点自行参与报名,然后,由 OKEx 的有效用户(资产>0)通过 1 人 1 票的投票方式,从参与报名的EOS节点之中选出选出前 30 名。
参与该活动,EOS 节点需要在指定时间报名,提交详细信息( 8 月 14 日下午3点 至 8 月 16日 上午11点)。
如果还有 BP 打算参与的,记得早点报名。
而后,8月 16日下午 3 点— 8 月 20 日下午 3 点,投票通道开启,OKEx 的用户参与投票。
最终结果,将于 8 月 20 日公布。活动规则可见 OKEx 官网所示,就不在此赘述了。(https://www.okex.com/pages/pro/eos-race)
一点解读
EOS 的交易所节点
OKEx 高调入局 EOS 生态,首先是对 EOS 长期发展的认可。交易所是要赚钱的,费心劳力放在一条没有前景的链上,这些资金雄厚的玩家,自然不会乐意去做。EOS 节点中不乏交易所的身影:火币,Bitfinex,BigOne, Newdex, WhaleEx, 如今,OKEx 也来了。
OKEx 是新玩家,且与友商之间的竞争关系不言自明。在 DPoS 机制下,参与者之间竞争与合作共存,多头博弈,对于一条公链的存在场景而言,带来多一些可能性,希望可以向良性方向进展。
活动
回到这次活动本身来看,OKEx 对 EOS 社区释放了良好的善意,选择了支持 EOS 生态发展的态度,是一个很有意义的开局。结合OK矿池负责人所言,我期待 OK 矿池后续一系列的活动,继续助力 EOS 生态发展。
按照 EOS 节点追逐赛的活动规则而论,参与活动的节点理论上最多可以得到500万 EOS 票(报名的早鸟奖励 100 万票 + 投票中成功排名前3得到400万票),较少的,可以得到50万票奖励。
对于投票局面而言,仅靠一次活动交易所给 BP 带来的投票奖励,自然难以带来明显的变化,不过,借助于交易所的活动,可以让更多的交易所用户参与投票,也让更多创造价值的 BP 站到台前,向交易所的用户展示自己所做的事情,带给 EOS 生态的价值。
我期待这样的活动越多一些,不只是 OKEx 一家,还能够有更多的交易所、矿池方可以发起此类及更有创意的活动,让真正有切身利益相关的持币者,了解到这个生态之中的关键角色 BP 所做的事情;而交易所/矿池等中介,在以利益吸引持币者参与其中之外,也能够拿出来一定的资源,回归到这个生态之中,促进 EOS 长期价值的增长。
自然,OK 矿池也是希望以此活动设计的拉票环节,吸引更多的 EOS 节点参与进来,也替 OK 增加社区曝光度,提升在 EOS 社区内 OK 矿池的存在感。正如 Equilibrium 之前所发起的链下投票吸引了诸多 BP 参与一样,这次 OKEx 的活动,也会增进 EOS 社区的活跃度。
期许
OK 矿池列出了参与活动的节点需要提交的内容,其中有一点,是谈及对 OK 在 EOS 治理和发展方向上的期许。
在发给 OK 矿池的邮件中,我写道:
期待借助于 OKEx,让更多用户参与投票,加入至 EOS 生态之中。通过投资孵化 EOS dApp 或者为 EOS 优质 dApp 提供上架渠道和宣传渠道等方式,促进 EOS 生态中 dApp 的繁荣。通过运行稳定、表现优秀的节点服务器,为 EOS 网络的稳定性和安全性提供保障。期待 OKEx 积极参与 EOS 治理讨论和提案投票,促进 EOS 在治理方向上的积极探索。
此次 OK矿池的节点投票活动还只是刚刚开始,未来,也许可以通过 BP 路演等等方式,进一步让 EOS 节点们同持币人/交易者社区进行更广泛的接触,或许会有更多创意的玩法出现。我的看法是,对于 EOS 生态增加正向长期价值的活动,我都会乐见其发生。
如果你是 OKEx 的用户,也欢迎在8月16日投票开始之后,为EOS42 投一票。
写在最后:矿池模式的问题和治理的演化之路
稍微扩展一下,谈一谈更为抽象的问题。
前几天豆哥 Bean 发文,提到:
竞争激烈的节点竞选,使把注意力放在排名和收益上的玩家越来越多,对EOS本身关注的玩家反而在变少。
对此,我深有同感。关注利益无可厚非,不过,过于看好短期的收益,而忽略了长期利益,忽略了EOS本身所带来的长期价值,对 EOS 网络内持续做出贡献的参与者们的激励越来越少,对 EOS 长期发展并不是一件好事情。
必须承认,这是一个很艰难的博弈过程。这些问题,并不是 EOS 自己所遇到的,是几乎任何区块链都不得不去正视的问题,假如这个行业要长期发展的话。
Staking 矿池模式的出现所带来了的影响之一是,让持币者意识到手里的票有所价值,能够带来直接的收益;而与此同时,诸多的持币人并不在意手中的票投给谁,并不在意 BP 做了什么,值不值得将自己的投票权赋予他们。
一方面:在过度的短期逐利驱动之下,有可能出现所有人都不希望看到的结局。由于矿池的发起者和其背后的用户/支持者,自身也是持币人,因此,倘若无法对提供价值的参与者予以激励,失去了建设者的项目,最终就真有可能会变得沙漠化:去中心化式的一盘散沙。
不过,反过来说, 事情也有可能向着不同的方向发展:由于参与者本身也是利益相关者,有切肤之痛,在经过了早期买票分红所带来的利益刺激之后,有参与者会逐渐不再只是满足于 staking模式带来的收益,而是关注到项目的长期存续价值;
项目本身的基础表现,通过公约/协定、问责制等方式去规制,使得 BP 能够基于相对客观的衡量标准去提供服务。这方面的例子,可以见 EOS42 最近所发起并通过的regproducer 李嘉图合约,希望通过 regproducer 合约中约定的标准来实现出现节点责任制,让 BP 能够为 EOS 网络提供高性能的出块能力和稳定性。
还有,游戏规则也并非会是一成不变。对于 EOS 投票和治理机制的探讨,在 EOS 社区之中并未中断过,也有社区成员发起公投,将自己所思考的投票提议交付公众参考。
除此之外,如 OKEx 此次的入场,会带来鲶鱼效应,尤其是当他们有了不同的设计玩法,并且将更多的创意带入到这个赛道之时。
区块链领域需要惠及商用,离不开治理,尽管治理的演化,往往长期而且充满遗憾之处。很早之前写下的一篇文章里面,我提到自己的一个思路:人类在社会组织和政治治理方面的演进,往往要在区块链项目之中重演一遍,才有可能带来突破。
大风起于青萍之末,或许一些些微之处的变动累加、强化,催生出来不同的变异,影响最终的结果。期待 OKEx 这一新入局者能带来正向的变化,也期待 EOS 的治理探索之路,能更加快一些进度。
毕竟,EOS 已经周岁,玩家们,也差不多快凑齐了。
期待变局。
如果你认同 EOS42 为 EOS 社区做的事情,希望能投票支持
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